STRATEGI PEMASARAN DAN KEUANGAN

1.     Pemasaran

Perumusan strategi	Pengendalian Manajemen	Pengendalian tugas
Tujuan atau sasaran Produk. Tujuan produk harus dijadikan pedoman dalam menentukan tipe dasar strategi yang dibutuhkan	Menentukan standar yang dilakukan secara bersamaan pada saat proses perencanaan strategi pemasaran.	Mengontrol dan mengumpulkan saran dari para konsumen, sebagai bahan pertimbangan pengembangan produk
Peluang Pasar. Karakteristik dan besarya peluang pasar harus ditetapkan secara jelas berdasarkan analisis pasar dan pengukuran pasar	Pemeriksaan atau supervisi kegiatan. Mengukur kinerja. Membandingkan kinerja dengan standar.	Mengevaluasi dan mengontrol upaya pemasaran. ini akan membantu perusahaan mengetahui jika ada kekurangan, sehingga dapat segera diperbaiki dan ditemukan solusi yang tepat
Kesuksean pasar (Market success). Manajer perusahaan harus memahami jenis keunggulan bersaing dan tingkat pengeluaran pemasaran yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan pasar	Menyeimbangkan dan menyelaraskan kegiatan pemasaran yang menjamin tercapainya tujuan dan sasaran.	Audit pemasaran, untuk mengevaluasi apakah strategi pemasaran sesuai dengan kondisi pasar saat ini.
Memperkenalkan produk baru Manajemen pemasaran akan membantu perusahaan saat hendak mempromosikan produk atau layanan baru mereka	Mengarahkan dan memotivasi karyawan Arahan yang baik adalah suatu keharusan untuk kinerja fungsi manajemen pemasaran yang efektif	Kebijakan yang berkaitan dengan produk, harga, distribution channels, langkah-langkah promosi, perkiraan target penjualan, dll

 

Ø  Penjelasan

Pertama perusahaan menetukan tujuan dan sasan produk dengan penegendalian manajemen menetukan standar yang dilakukan secara bersama pada saat proses perencanaan strategi pemasaran,mengontrol dan mengumpulkan saran dari konsumen sebagai bahan pertimbangan produk dengan itu perusahaan mamulai mencari peluang pasar dengan memeriksa atau supervise kegiatan ,pengukuran kerja serta membandingkan kinerjs dengan standar.Pengendalian tugas mengontrol upaya pemasaran yang akan membantu perusahaan mengetahui jika ada kekurangan,sehingga dapat segera diperbaiki dan ditemukan solusinya untuk menembus kesusesan pasar manajemen akan menyeimbangkan menyelaraskan kegiatan pemasaran yang menjamin tercapainya tujuan dan sasaran ,pengendalian tugas akan menganalisis apakah strategi pemasaran sasuai dengan kondisi pasar saat ini sehingga dapat mengarahkan karyawan untuk mentukan  kebijakan yang berkaitan dengan harga produk,distributor dan langkah langkah promosi untuk memperkenalkan produk baru.

 

2.Keuangan

Perumusan Strategi	Pengendalian Manajemen	Pengendalian Tugas
Perencanaan keuangan, yaitu membuat rencana pemasukan dan pengeluaran serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.	Membuat keputusan keuangan yang konsisten	Mengkoordinasi proses perencanaan yang akan membentuk keuangan di masa depan perusahaan.
Penganggaran Keuangan	Pendanaan untuk merealisasikan kegiatan dengan sesuai rencana Menentukan jumlah anggaran	Tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan
Pengelolaan Keuangan	Menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.	Mengontrol kerluar masuk uang kas
Penyimpanan Keuangan	Mengeluarkan sejumlah uang atau menyimpan uang pada sesuatu dengan harapan suatu saat mendapat keuntungan finansial. Contoh investasi adalah pembelian berupa aset keuangan seperti obligasi, saham	Mengambil keputusan penting dalam investasi dan berbagai pembiayaan serta semua hal yang terkait
Pengendalian Keuangan	Melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan	Menggunakan catatan historis untuk merencanakan dan mengendalikan perusahaan
Pemeriksaan Keuangan	Melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan	Mencatat setiap pengeluaran dan pemasukan dengan baik, maka akan memudahkan Anda untuk memonitor setiap perputaran arus keuangan perusahaan

 

Ø  Penjelasan

Pertama kerja perusahaan dalam unit keuangan dengan menyusun rencana strategi dengan perencanaan keuangan membuat rencana pemasukan dan pengeluaran serta kegiatan kegiatan yang lain untuk peripde tertentu didukung dengan pengendalian  manajemen yang konsisten,pengendalian tugas akan mengoordinasi proses perencanaan yang akan membentuk keuangan dimasa depan perusahaan.

Penganggaran keuangan,pengendalian manajemen akan mengenluangkan uang untuk merealisasikan kegiatan yang sesuai dengan rencanaan keuangan ,manajemen tugas akan membuat detain keuluar dan masuk uang.strategi berikunya adalah mengolahan kaungan pengendalian manjemen akan menggunakan dana yang sudah ditetapkan dengan berbagai cara untuk menontrol keluar masuk uang kas,di dalam tubuh perusahaan,asset sangatlah penting sehingga strategi berikutnya adalah menyimpan uang perusahaan,pengendalian manajemen akan mengeluarkan uang untuk disimpan dengan harapan finansial,manajemen tugas akan mengambil keputusan penting dalam investasi dan berbagai pembayaran serta semua hal yang berkaitran.

Langkah selanjutnya pengendalian manajemen akan melakukan evaluasi serta melakukan perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan untuk strategi pengendalian keuangan,pengendalian tuagas akan menggunakan catatan historis untuk merencanakan dan mengendalikan perusahaan.

Strategi akhir unit keuangan perusahaan adalah pemeriksaan keuangan,pengendalian manajemen akan melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan dengan pengendalian mencatat setiap pengeluaran dan pemasukan dengan baik, maka akan memudahkan perusahaan untuk memonitor setiap perputaran arus keuangan perusahaan